深圳家具出口企业出口量逐步攀升，主要得益于加强国际化的专业学习、主动学习和了解出口国的相关技术法规和法律；得益于了解产品出口国在环保等方面的技术标准和要求；得益于加强环保意识、充分利用好有关国家的民间技术、质量认证组织和机构；得益于提高产品档次，使家具产品和生产家具的场所、过程符合国际管理及出口国的技术标准，并应用高新技术改造家具产业，尽快实施在信息技术支撑下的新的制造模式和管理模式，大力推行环境管理体系认证和绿色产品开发，将生态工艺（建立在“资源––产品––再生资源”模式上的新型工艺，目的是资源的再生和利用）、清洁生产（将综合预防的环境策略持续应用于生产过程和产品中，以减少对人类和环境的影响）、绿色产品（指从生产到使用乃至回收的整个过程符合特定的环保要求，对生态环境无害或危害少，可再生利用或回收循环再用的产品）等理念纳入自己的经营战略而加以实施，这既是基于对生态伦理，维护人类可持续发展的需要，更是应对ISO14000和职工健康与安全管理体系的认证，获得产品入市准入证的需要，同时也是SA8000社会责任认证，使产品顺利进入欧美市场的需要。

　　打造自主品牌

　　中国正在成为家具出口大国，但大部分出口家具没有品牌，都是OEM产品，没有形成整体的品牌效应。目前，广东省家具业只有1个国家名牌、5个国家免检品牌。严重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和国外家具行业巨头相抗衡的名牌产品。即使生产的是国际知名品牌，也只能长期停留在贴牌生产环节。

　　在产品的功能、价格、质量日益趋同的前提下，产品设计和品牌建设便成了影响消费者选择的重要因素。在国际贸易中没有品牌，再好的产品也只能算是廉价的加工品，而品牌家具则可以获得较大的附加值。可喜的是通过十多年的市场拼搏，深圳的的家具企业已经清晰地认识到品牌在企业发展和市场竞争中的重要作用，正如德澳家具总经理王士民所说：“闷声发财，只做不说的时代已经过去，在今后的竞争中要多说多做。”多说就是宣传品牌，包括精心策划，在市场开发、质量管理、营销模式、售后服务以及品牌推广方面加大投入，按计划实施品牌战略。实现家具行业从粗放型经济向集约型经济过渡，提高企业自身的综合竞争力，培育家具企业自有品牌，实现“变数量为质量”的行业突变。用名牌带动战略来推动我国家具行业持续、健康发展，增强国际国内竞争力。近年来深圳的大富豪、绿洲、尚好、华源轩等企业都是将品牌建设纳入企业战略的典范，因而也获得超常规的发展。多做就是不断提高家具设计和新产品开发能力，积极进行产品技术改造和升级，开发研制高附加值的新产品，在款式、风格上下工夫。深圳绝大多数家具企业导入了IS09001国际质量认证体系，就是要使企业从管理到产品质量与品牌挂钩，与国际接轨。

　　作为产业链上游阶段的家具高端新产品开发、设计与下游阶段的家具高端产品物流都属于高附加值的产业，而处于中游阶段的低端家具加工或贴牌生产则属于附加值的低谷，由此便是一条两头高中间低的“微笑”曲线。在关贸壁垒增加的情况下，深圳家具企业注重家具高端新产品开发，同时发展家具服务业，在设计、商展、营销领域大显身手，发挥优势，必将推出更多的自主品牌，占领国际市场。

　　制定国际化经营策略和市场多元化战略

　　中国大陆生产的家具与发达国家生产的家具，在国际市场上价格相差七至十几倍，设计和工艺水平固然是影响我们产品价格的因素，但更重要的原因是我们所生产的家具，仅仅作为一种产品出现在国际市场上，产品的技术含量及附加值低，营销环节多，与外商难以形成共同利益关系。加上产品替代性强，也难以形成竞争优势。企业内部管理不规范，经常是关起门来计算产品价格，成效价格很低，利润也很低，品牌的附加值更少得可怜，而所付出的生产成本却并不比国外家具厂商低。所以，深圳家具企业要提高自身设计能力，改变以中低档产品为主的现状，告别贴牌生产时代，要按跨国公司的模式，到国外办展，到国外办销售网点，开设工厂，并以拥有自己知识产权的产品和品牌参与国际竞争。

　　以前，深圳家具企业出口市场过于集中，尤其是在较短时间内对某一国家、某一产品增幅太快。美国反倾销使中国家具行业受到了教育，更使深圳家具出口企业警醒。在面对美国反倾销及欧盟技术性家具贸易特保壁垒的过程中，深圳家具企业出口贸易逐步调整产品结构，已开始实现出口国和出口地区的多元化。深圳家具企业奉行“高技术、高端市场、高利润”的出口经营策略，坚持市场多元化战略，在巩固与美、欧市场关系的基础上，大力拓展新市场，包括东南亚、东欧各国、拉美及中东市场，促进出口市场的多元化，重视影响贸易的绿色环保壁垒，逐步改变OEM的加工贸易方式，逐步实现OEM到OBM的过渡，成功规避美、欧家具反倾销的壁垒。

　　目前，深圳出口的高附加值、高科技含量的名牌家具越来越多，开始进军中高档家具市场，一些家具厂商已开始转向创立个性化品牌，采取全球营销战略，部分家具企业在欧洲、美国、中东、印度等地已经有了品牌专卖店，其所属品牌在欧洲市场有很大发展潜力。在此基础上，深圳家具企业对出口贸易中的关税壁垒、技术壁垒、环保壁垒、社会责任壁垒等都能予以足够重视；并注重产品设计和功能，配合消费者的商务应用机能；加上深圳家具协会建立了必要、有效的预警机制，尽量避免或减少被反倾销起诉的可能性，促进了深圳家具产业向专业化、规模化、品牌化、知识化、现代化、国际化的迈进。

　　积极进行技术创新、产业升级

　　上世纪80年代，中国家具工业是一个手工和半机械化的传统产业。从80年代后期在外资企业的带动下，中国家具工业的技术水平有了显著的进步，深圳家具业同样如此。如32mm系统板式家具的拆装结构全面取代了传统的榫卯结构、32mm系统五金连接件的推广和普及、32mm系统配套设备、多排钻、大型电子开料钻、全自动封边机、后成型、软成型和直空复塑机等专用设备的应用，以及近年来日益普及的加工中心、自动淋涂线和喷涂线等数控机床的应用，大大提升了中国家具工业的技术水平，使家具制造通过拆装化和供应链管理来支持总装过程，推动了家具出口的升级换代。

　　在计算机技术的普及下，目前，深圳家具制造业又处于一个革命性的技术创新变革时期，一些大型企业开始从产品标准化批量生产的模式中走出来，进入一种全新的生产制造模式。在这种模式中，产品是个性化的，服务是首要的。在“顾客个性化的经济”中，打破了“生产––仓库––销售”的模式，取而代之的是个性化的订单生产，即标准件加上个性化的设计服务，并通过电子商务发展为大规模定制。与此相适应的生产模式便是依托数控技术（NC）、计算机数控技术（CNC）、计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系统（FMS）、制造资源计划（MRPⅡ）、计算机集成制造系统（CIMS）等先进技术为基础的计算机集成制造（CIM）模式。通过计算机将产品设计、制造、装配、检测、资源计划等活动和部门集合起来成为一个整体，形成快速反应市场需求的柔性化生产模式。与之相适应的管理模式是组织机构的扁平化、信息网络化、部门的多样化、多元化及工作的团队化。

　　提高产品设计水平

　　在国际市场，家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的，而国内家具业设计师严重短缺，特别是由建筑师担任的家具设计人才更为缺乏，产品的开发能力和创新能力都不足，以模仿国外设计为主，忽视了设计所隐藏的生活理念，造成企业进行产品生产和消费者个性化需求之间的相对脱节。在各种形式贸易壁垒和技术壁垒阻击我国家具出口的今天，模仿国外设计与贴牌加工，低价的出口模式受到越来越大的冲击与挑战。

　　目前很多深圳家具企业改变了简单复制国外产品、忽视设计师价值的倾向，加大对家具设计师的培养力度，扶持家具设计专业这一新兴专业。一些企业如华源轩和有关高校联合起来，建立实验基地，德澳高薪聘请外国著名设计师，克劳斯蒂将设计成果申请专利等等，都说明深圳家具企业产品设计水平的整体攀升。同时，深圳家具行业协会创办的具有国际先进水平的行业技术服务平台––深圳家具研究开发院，更为深圳家具企业提高产品设计水平提供了创新平台。