西式小家电吸引众多“淘金者”

一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口，大举挥军传统小家电。业内人士认为，小家电市场虽然已经集中了一些相对知名的品牌，但仍处于相对自由竞争状态，垄断气候尚未形成。一众家电巨头对小家电领域的重新排兵布阵，将使一直以来似乎偏安一隅的小家电市场处于群雄混战状态，新一轮竞争拉开序幕。

扛起“时尚”大旗并以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团今年在内销产品战略上做出了调整。记者从东菱国内销售总经理沈关学处获悉，他们今年将选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口，大举渗透传统小家电领域。随后，东菱还将在制冷领域推出冰激凌机、电子冰箱等新品。

业内人士分析，近期传统小家电巨头美的、格力及新贵创维、科龙等纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透，小家电行业正式开启了“混战”的序幕，出于快速确立品牌形象的需要，企业必然在产品种类方面展开一系列的扩张与渗透，以期摊薄搭建销售平台的运作成本。

市场格局垄断气候尚未形成

据悉，东菱进入国内市场之初推出了面包机、咖啡机、多士炉、电烤箱、微波炉等10大系列西式产品,此番东菱产品战略的调整引起了业界的关注。

对此，沈关学表示：“东菱的品牌定位不会改变，我们的诉求点还是时尚生活家电。之所以要向传统小家电渗透，更多的是考虑到产品销售季节的匹配及有效利用销售平台以摊薄运作成本。”

他进一步解释称，由于西式小家电大都属于电热型产品，受季节的影响较大，每年9月至来年4月间属于销售旺季，而夏季的销量还达不到旺季的1/3，因此要向传统小家电领域寻求互补型的季节匹配品类。

对于东菱布局传统小家电的前景，沈关学称，从整个小家电市场来说，总体还处于相对自由竞争状态，虽然已经集中了一些相对知名的品牌，但垄断气候尚未形成，市场空间仍然很大。

“东菱虽然以西式小家电见长，但一年来我们在国内已经拥有了自己的渠道和客户群，充分整合品牌和渠道资源，发力传统家电，我们同样会做得很好。”沈关学说。

新一轮竞争家电“混战”序幕开启

市场人士认为，在行业品牌集中度不高的情况下，企业降低搭建销售平台的成本才是产品种类扩张与渗透的根本动力。沈关学也承认：“虽然去年我们的销售额突破了1亿元，但西式小家电在国内还处于市场培育期，目前的总体容量还不是很大。”

值得注意的是，传统彩电巨头创维谋划年内推出手机业务的同时，也在小家电领域寻求突破。经过长达半年的技术研发和产品备战之后，该公司已于今年元旦在全国各大商场推出了8款高级电磁炉、7款电饭煲。

而以风扇、电饭煲等传统小家电起家的美的集团也已经进入了电水壶、微波炉等西式家电领域，更有消息称，格力、科龙、创维等都已秘密介入面包机、咖啡机等品类。

“从今年开始，小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕，终端品牌将成为决定胜负的关键，”沈关学认为，国内小家电品牌的相对集中还要经历多次“混战”。

新闻来源：装饰行业协会